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Grimp
Intelligence artificielle

Gérer et optimiser les processus de travail des équipes avec l’aide de l’Intelligence Artificielle

À propos de la formation

Dans un monde en perpétuelle mutation, les managers d’équipe se trouvent à la croisée des chemins où l’Intelligence Artificielle redéfinit les processus de travail. La formation Gérer et optimiser les processus de travail des équipes avec l’aide de l’Intelligence Artificielle est votre clé pour naviguer et exceller dans cette nouvelle ère.

Découvrez comment l’Intelligence Artificielle peut transformer votre organisation, en améliorant l’efficacité, la réactivité et l’innovation au sein de vos équipes. Cette formation vous offre les outils pour analyser les influences de votre macro-environnement, cartographier les compétences essentielles, et piloter la montée en compétences de vos collaborateurs. Apprenez à prévenir et gérer les conflits internes, tout en accompagnant vos équipes vers de nouvelles responsabilités avec assurance et succès.

Préparez-vous à saisir les opportunités offertes par l’Intelligence Artificielle pour faire évoluer vos pratiques managériales, stimuler la motivation de vos collaborateurs et atteindre des niveaux de performance inédits. Rejoignez-nous et devenez un acteur clé du changement, capable de transformer les défis de l’Intelligence Artificielle en leviers de croissance et de réussite pour votre organisation.

Demande de documentation
financement

Financement

Financement :

Les frais de participation à la formation sont de :

1 800 € HT (2 160 € TTC).

Déroulé

Déroulé :

  • Modalité : à distance en classe virtuelle synchrone
  • Mise à disposition des replays en cas d’indisponibilité
  • Durée : 2 heures par module (18 heures au total)

Modalités de passage de l’examen :

Production d’un rapport écrit donnant lieu à une soutenance orale de 45 minutes en distanciel.

Certification

Compétences attestées :

  • Analyser les enjeux, risques et opportunités de l’IA en gestion d’équipe en tenant compte du contexte organisationnel.
  • Réviser et adapter les processus de travail de l’équipe en exploitant les capacités de l’IA.
  • Créer et manipuler des prompts personnalisés pour optimiser les interactions avec les modèles d’IA.
  • Améliorer les contenus textes à l’aide de l’IA pour divers supports de communication et de gestion.
  • Concevoir des contenus visuels et multimédias avec l’IA pour renforcer l’impact des textes.
  • Collecter et faire interagir les résultats des outils de pilotage aidés de l’IA pour une prise de décision éclairée.
  • S’inscrire dans une démarche d’amélioration continue et suivre les innovations technologiques en IA.

Objectifs

Objectifs pédagogiques :

  • Comprendre les principes fondamentaux de l’intelligence artificielle et son application dans la gestion des processus de travail en équipe
  • Appliquer les techniques de création et de manipulation de prompts ainsi que l’utilisation de modèles d’IA génératives pour développer des contenus impactants
  • Créer des outils pilotages automatisés grâce à l’IA permettant des prises de décisions plus éclairées et plus rapides

Et public visé

Public visé :

  • Managers
  • Responsables d’équipe
  • Chefs de projet
  • Directeurs opérationnels
  • Cadres dirigeants
  • Entrepreneurs et DG

Prérequis :

  • Expérience professionnelle d’au moins un an en tant que manager de proximité
  • Utilisation des outils informatiques
  • Appétences aux nouvelles technologies numériques

Le programme

Module 1 :
Fondamentaux de l’IA
  • Définitions, concepts, histoire et évolutions de l’IA
  • Les différents types d’apprentissages
  • Les différents types d’IA (par capacité, selon l’approche, selon le domaine d’application)
  • Application de l’IA dans divers secteurs
Module 2 :
Cadre éthique et juridique de l’IA
  • Considérations éthiques, les cadres légaux, et les défis liés à l’usage de l’IA
  • Cadre réglementaire actuel, dilemmes éthiques, limites techniques de l’IA
  • Risques et enjeux réglementaires en matière de protection des données
  • Introduction aux modèles de langues (GPT)
Module 3 :
Analyse des enjeux, risques et opportunités de l’IA en management
  • Cas d’usage de l’IA en management.
  • Enjeux éthiques et juridiques de l’IA.
  • RSE, inclusion et diversité en lien avec l’IA.
  • Analyse SWOT de l’IA en gestion d’équipe.
  • Identification des risques éthiques et juridiques.
  • Définition des objectifs de l’IA en fonction du contexte organisationnel.
Module 4 :
Révision et adaptation des processus de travail avec l’IA
  • Automatisation des tâches répétitives.
  • Gestion des priorités et délégations avec l’IA.
  • Études de cas : optimisation des processus.
  • Adaptation des outils pour l’accessibilité.
Module 5 :
Création et manipulation de prompts personnalisés
  • Techniques d’écriture de prompts.
  • Itération et ajustement des requêtes.
  • Exercices pratiques de création de prompts.
  • Évaluation et optimisation des résultats
Module 6 :
Création et amélioration de contenus textes avec l’IA
  • Rédaction de mails et documents commerciaux.
  • Création de tableaux de bord et supports de communication.
  • Techniques d’optimisation des contenus textes.
  • Ateliers pratiques d’écriture assistée par IA.
Module 7 :
Création de contenus visuels et multimédias avec l’IA
  • Création d’images et illustrations avec l’IA.
  • Montage vidéo et tutoriels assistés par IA.
  • Techniques de storytelling visuel.
  • Ateliers pratiques de création de contenus multimédias.
Module 8 :
Interaction et partage des résultats avec l’IA
  • Techniques de synthèse automatisée.
  • Gestion des alertes et des écarts de résultats.
  • Outils de communication en temps réel.
  • Études de cas et mises en situation.
Module 9 :
Démarche d’amélioration continue et veille technologique
  • Suivi des résultats et analyse des écarts.
  • Techniques de veille technologique.
  • Adaptation des pratiques en fonction des innovations.
  • Plan d’action pour l’amélioration continue.

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